Wednesday, June 24, 2020

Quote vặt 13

em thích cái j đó trừu tượng hơn
đọc xong để lại suy nghĩ ấy
hơn là để lại cảm xúc rõ rệt
ko biết diễn đạt ntn nhưng em nghĩ anh hiểu

---

uhm, e là dân kỹ thuật mà
cái logic cảm xúc của e là logic của đối xứng, xung đột và góc cạnh
hoặc tương phản
hoặc thăm thẳm chiều sâu
chứ ko cần vồ vập ôm ấp, hay nâng niu đắn đót

---

cũng có mấy bài về gia đình, em cũng thích

---

thành ra nếu e đọc 1 bài thơ, cứ mưa là buồn, nắng mai lên là ngồn ngộn tình iu, e sẽ ko thấy thích

---

như bài "Ngôi nhà của bà" Nguyễn Thế Hoàng Linh

--

:D

---

em đọc đã khóc mấy lần

---

để a tìm đọc
a chưa bit bài đó
e có đọc thơ Lưu Quang Vũ ko
Hai năm một bận cháu về thăm bà
Chiếc ô tô không vào vừa ngõ hẹp ==> đúng như a nghĩ
logic của e là cảm tới những góc cạnh như này
những đối xứng của không gian, quăng quật lên cái tư duy của người cảm thụ 1 sự nghiệt ngã nào đó 
và vì vậy, nó khơi gợi lên cảm xúc
e cần phải để người ta làm e đau, rồi e mới khóc
:D
vại thì e chưa đọc thơ thiền dc


Sunday, May 31, 2020

Vội vàng

Saturday, April 18, 2020

Internal conflict vs. external conflict

While ridding the workplace of conflict entirely is not a plausible goal, a small business manager should strive to minimize the amount of conflict present in the business. Attention paid to conflict pulls attention away from the necessary tasks in the business. This can result in lost time and productivity, which can ultimately lead to a loss in profitability if the problem is severe enough. Managers should attempt to remedy the conflict as soon as they are made aware of the situation. Ignoring it in hopes it will go away on its own can be detrimental to the business.

Internal Conflict

The two types of conflict are internal and external. With internal conflict, it is personal to the person involved. This type of conflict takes place within the person. It can surface when a person’s values or morals are tested or otherwise compromised. Internal conflict can cause a great deal of stress as the person has to be able to remedy the situation on his own in most situations. Internal conflict can greatly impact the person’s performance level. Many times, being able to talk about the situation and the source of the conflict can help tremendously.

External Conflict

External conflict is conflict that occurs outside of the person. This can be conflict that is observed in others or outside forces that are causing conflict for the person, such as an unhappy customer or an unruly supplier. External conflict can also be caused when the management style of the business owner does not set well with the employees of the organization. A common example of this is a boss who likes to micro-manage but has a staff of highly independent employees. This is bound to cause conflict and an unpleasant work situation.

Conflict in Workplace

Contrary to what most think, conflict in the workplace can be a positive. Not only can it identify issues that are points of weakness for the business, it can also improve the negotiation and mediation skills of those in the office. Although constant conflict or an overwhelming amount of conflict can cripple a staff, some conflict is necessary to keep employees on their toes. Without any conflict, the staff may become complacent as things always rock along perfectly in the business.

Mediation

Whenever conflict arises, an effective business practice is to involve a mediator. The mediator is a person not personally involved in the conflict and can deliver an unbiased opinion. The mediator also ensures that discussions about the conflict follow certain discussion rules, such as not swearing, yelling or physically showing emotions to the other person. Many times, the mediator in the organization is the human resources manager. The human resources manager may also be a good sounding board for those dealing with internal conflict as well. If the conflict involves the entire organization, it may be necessary to bring in an outside mediator to help with the problem.

Considerations

Developing a set of rules that guide communications during conflict resolution may be a great solution for the company. This includes not interrupting when the other is speaking, actively listening to the other person including paraphrasing back what has been said to ensure understanding and what should happen if emotions escalate. By having this written down and a part of the employee manual, employees at all levels know what to expect during a mediation and can act according to the rules that have been laid out ahead of time and agreed to by all employees of the business.

References (3)


About the Author
Leigh Anthony has provided ghostwritten content for a variety of small-business sites since 2004. Her work appears on eHow and Chron.com. Her areas of expertise include marketing, human resources, finance and leadership. She holds a Master of Business Administration from the University of Georgia.

Source: smallbusiness.chron.com

Wednesday, February 26, 2020

Joe Hisaishi quotes 01

Image result for joe hisaishi piano

Is there a secret to writing good music? Do you have any advice for any young composers?

Think about it all the time.

Out of all your songs, do you have a favorite?

There is nothing, in particular, that is best. But I do not look back on the past.

Source: kotaku

Thursday, September 5, 2019

This personality trait is an interview killer

It’s like walking a tightrope to find the balance between having the personality employers want and not coming off as having the one they hate.


When it comes to nailing an interview, your personality may play a larger role than you think. According to a recent study conducted by TopInterview and Resume-Library, 70% of employers consider a candidate’s personality to be among the top three factors in deciding whether to extend a job offer. It’s substantially more important than education (18%) or appearance (7%).

So, what personality traits will make or break your chances of landing the job? Employers reported that “overconfidence” was the most offensive. However, when asked which personality traits they find the most attractive, they rated “confidence” as the second-most important quality.

The message is clear: If you want to land the job, you must balance sounding confident, without being perceived as overly confident during the interview. It’s certainly important to demonstrate your job qualifications and your value to the company. However, if you take it too far, you may be perceived as arrogant, which will only hurt your credibility and ruin your chances of landing the job.

Here are five ways you can avoid crossing the line from confident to cocky during your next interview.

STAY CALM

Nervous energy before an interview can be beneficial. It will keep you on your toes and help ensure you sound authentic when answering the interviewer’s questions. In fact, I often help clients figure out how to boost their energy level before an interview to ensure they make the right impression. However, if you fail to manage those nerves, you may find yourself trying to overcompensate during the interview and inadvertently come across as arrogant.

To mitigate this risk, determine the best way to release some of that nervous energy and work it into your pre-interview routine. Whether it’s a spin class, meditation, or jamming out to your favorite song, find what works for you and do it.

SHOW, DON’T TELL

When you walk into an interview, you’re expected to confidently discuss your skills and your value to the company. After all, if you’re not confident in your abilities, why should a prospective employer be confident in hiring you? However, it’s how you communicate your skills that makes all the difference.

The key is to get specific. Instead of using sweeping statements like, “I’m a skilled marketer. I know everything there is to know about email marketing,” share information that demonstrates your proficiency in a specific area, such as an award you’ve won or a measurable result you’ve achieved. The candidates who can prove their success are the ones genuinely impressing the hiring manager without coming across as smug.

AVOID STRETCHING THE TRUTH

There’s no room for false modesty when you’re looking for work. However, be careful not to overstate your abilities, embellish your previous responsibilities, or take full credit for a team effort. No one likes a braggart, and most interviewers can see through those exaggerations with a few follow-up questions. When discussing a previous accomplishment, give credit where credit is due. Instead of pretending it was the result of a one-person show, acknowledge your other team members and explain the contribution you’ve made in bringing about the win.

WELCOME THE “WEAKNESS” QUESTION

No one is perfect, so don’t try to pretend you are during an interview. If you’re asked about a weakness, don’t avoid the question or provide one of those faux weaknesses such as “I’m a perfectionist” or “I’m too nice.” Instead, share a work-related area that is nonessential to the job, and explain the steps you’ve taken to improve.

The STAR Method (Situation, Task, Actions, Results), which is typically used to answer behavioral interview questions, can be a great way to explain how you’ve overcome a weakness in a succinct, yet thoughtful manner.

To do this, think of a real situation or task you’ve struggled with previously, such as being uncomfortable with public speaking. Choose a shortcoming that’s genuine, but not a key requirement of the role you hope to get.

Identify what actions you’ve taken to improve this skill or overcome your professional shortcoming. For instance, if you’ve struggled with public speaking, explain the class you’ve completed to overcome your fears.

Share the results of your actions. Have you recently volunteered to present at the company-wide meeting? Have you completed a course to gain proficiency in a certain skill? Have your performance assessments in this area improved?

Demonstrating a level of self-awareness and commitment to professional development is much more attractive to employers than pretending you are perfect.

PREPARE TO ASK QUESTIONS

Whenever an interviewer asks you, “Do you have any questions for me?” your response should always be an enthusiastic “Yes,” whether you’re on your first or your fourth round of interviews with the company. Employers use this question to gauge your interest in the opportunity, so blowing off this question at the end of the interview will only leave you looking cocky or, worse, uninterested in the position.

While some questions will naturally emerge from your conversations with your interviewer, I find it helpful to prepare a list of questions like this one in advance that you can ask each person with whom you meet. The benefits of this extra preparation are twofold. It shows the hiring manager that you’re taking the interview seriously and you’re genuinely interested in the opportunity. It also helps you learn more about the company and determine whether the job is the right fit for you. It’s a win-win.

Amanda Augustine (@JobSearchAmanda) is the resident career expert for Talent Inc.’s suite of brands: TopResume, TopCV, and TopInterview. With nearly 15 years of experience in the recruiting and career-advice industry, she is a certified professional career coach (CPCC) and résumé writer (CPRW), helping professionals improve their careers and find the right job sooner.

BY AMANDA AUGUSTINE
Source: fastcompany.com

Friday, July 26, 2019

Vợ, không phải là người thân!

Con trai!

Ngày mai là đám cưới của con và bố phải nói vài lời. Bắt đầu từ ngày mai chúng ta có thể là hai gia đình. Mẹ con và bố không cần sự chăm sóc của con. Điều quan trọng nhất trong cuộc đời con là chăm sóc cô gái con sẽ cưới ngày mai.

Bố chưa hẳn đã đủ hiểu hết cuộc đời này nhưng cũng có một số thành tựu nhỏ. Bố phải nói rằng, sự hiện diện của mẹ con đã tạo ra một bước nhảy vọt trong cuộc đời bố. Nhân cơ hội này bố ghi vài dòng chia sẻ với con về hôn nhân từ hai người đàn ông với nhau, hy vọng con tránh phải đi đường vòng.

Một cuộc hôn nhân tốt là gì?
Một số người nói khi hai người kết hôn, họ trở thành những người thân, nhưng bố muốn nói với con rằng cho dù con kết hôn bao nhiêu năm, con cũng phải nhớ: Cha mẹ và con cái là người thân, còn vợ chồng là người yêu. Hôn nhân phải dựa trên tình yêu.

Vợ con không phải người thân của con. Con có thể hờn trách, la lối bố và mẹ, bởi bố mẹ là người sinh ra con, dù sao con vẫn là con trai chúng ta, mối quan hệ này không thể chối bỏ. Nhưng vợ con thì không, quan hệ với cô ấy là hai bên cùng có lợi, nếu con phạm lỗi, cô ấy sẽ rời con bất cứ lúc nào.

Đạo diễn Lý An mà con thích nhất từng trả lời phỏng vấn khiến bố rất tâm đắc. Khi được hỏi "Giai đoạn này, điều khiến anh cảm thấy hạnh phúc nhất là gì?", Lý An trả lời: "Vợ có thể cười với mình là tôi thấy nhẹ nhõm, hạnh phúc. Tôi làm chồng người ta, làm bố con người ta, không có nghĩa là hiển nhiên tôi có được sự tôn trọng và kính trọng của họ. Hàng ngày bạn vẫn cần phải cố gắng giành được sự tôn kính của họ. Đây chính là lý do khiến tôi không buông lơi".

Bố tin con nhất định cũng giành được sự tôn trọng từ vợ mình.

Nói nhỏ với con nhé, thực ra kết hôn rất phiền phức, hôn nhân cũng không đẹp đẽ như chúng ta tưởng tượng. Một người từng nói: "Ý nghĩa của hôn nhân là gì? Không phải là thứ khiến bạn vui vẻ mỗi ngày, cũng không phải là thứ khiến bạn luôn có thể cảm nhận được. Nhiều lúc, thậm chí hôn nhân còn là điều ngược lại. Nó trói chặt chân tay, buộc cùng cả đống chuyện nhỏ nhặt, không liên quan khiến bạn mệt mỏi, nghi ngờ".

Thực ra giá trị đích thực của hôn nhân thể hiện ở mặt ngầm. Khi con buồn phiền, có một người ở bên nghe con giãi bày, khi con trống trải có một ánh mắt khiến con cảm thấy muốn thay đổi thứ gì đó, còn khi con thất bại, có một cánh cửa luôn mở rộng đón con. Người trong đó không những không hề trách con, thậm chí còn chăm sóc vết thương cho con, buồn vì nỗi buồn của con.

Bố mẹ cũng có thể làm được như vậy nhưng tiếc là sẽ không hiểu được con sâu sắc và cũng không thể ở bên con lâu đến thế. Rồi sẽ có một ngày bố mẹ đều phải rời xa con. Bên con sẽ chỉ còn vợ, gia đình nhỏ mà con xây dựng. Đây chính là lý do tại sao phải kết hôn, tại sao phải hết lòng duy trì và bồi đắp cuộc hôn nhân.

Đây cũng là điều bố muốn nói với con: Tốt với vợ là việc quan trọng nhất trong cuộc đời của một người đàn ông.

Những năm con còn nhỏ, bố trong thời kỳ lập nghiệp bận rộn, thế nên mọi việc trong nhà, nuôi dạy con, chăm lo ông bà nội, thăm hỏi người thân, bạn bè... đều do mẹ con lo liệu.

Hồi đầu bố nghĩ đây là lẽ dĩ nhiên và làm việc nhà chẳng có gì khó. Cho đến một lần bà ngoại bị ốm và mẹ con đi chăm bà. Mỗi ngày tan làm bố phải vội về nấu nướng cho con, rồi dọn dẹp và trông con học. Lúc đó con ở cái tuổi nghịch ngợm, chỉ ham chơi, mỗi ngày trông con học bố thấy ức chế.

Hai tuần đó, bố vô cùng mệt mỏi. Quần áo bẩn chất thành đống trong nhà. Đâu đâu trong nhà cũng bám bụi. Mấy lần bố mệt quá không dậy được nên con phải đi học muộn. Từ sau lần đó, bố mới biết được mẹ con vất vả thế nào.

Tiểu thuyết gia Lý Bích Hoa từng nói: "Phải yêu nhường nào mới có thể sẵn lòng đứng trong bếp rửa cả đống bát đĩa đó". Vấn đề ở đây không phải là thực sự đã làm được gì mà là "động lực" để làm. Một người phụ nữ kết hôn rồi thì tâm tư của cô ấy đều dành cả cho gia đình. Thế nên sau này tan làm, con hãy hỏi xem vợ con có cần giúp gì không và san sẻ việc nhà cùng cô ấy. Yêu nhau và lấy nhau, cần phải hiểu những khó khăn của nhau, đánh giá cao đóng góp của nhau cho cuộc hôn nhân.

Đàn ông tốt với vợ mới có thể thành công.
Gia đình chúng ta từng có một lần bị khủng hoảng. Khi đó bố nghỉ việc công chức chuyển sang làm kinh doanh nhưng lại không có kinh nghiệm gì nên bị lừa, không những mất tiền, còn nợ nhiều. Chúng ta phải chuyển đến một căn hộ nhỏ, điều kiện sống kém xa trước, nhiều lúc nơm nớp chủ nợ đến đòi tiền. Người thân và bạn bè đều dần dần xa lánh chúng ta. Thời gian đó bố tuyệt vọng.

Bố nói với mẹ con nên ly hôn, như vậy ít nhất mẹ và con sẽ không bị liên lụy. Nhưng bà ấy nói, "chúng ta là người một nhà, sao có thể xa rời nhau được?" Sau đó, mẹ con đã tìm đến những người nợ tiền chúng ta trước đây đòi trả. Nhiều người đóng sầm cửa lại, bố khuyên mẹ từ bỏ đi, nhưng bà ấy vẫn quyết tâm. Cuối cùng mẹ con thật sự đã gom được một khoản tiền, rồi sau cùng nhà chúng ta gây dựng lại.

Thế nên bố luôn nói với con, ở nhà chúng ta, mẹ con to nhất, bố con ta nợ mẹ quá nhiều. Khi một người đàn ông gặp thất bại, người có thể ở bên con, giúp đỡ con, vực con dậy chính là vợ của con.

Bố từng đọc một nghiên cứu liên quan đến quan hệ giữa gia đình và sự nghiệp của người đàn ông. Thông qua phân tích những người thành đạt xung quanh và số đông quần chúng, họ rút ra được kết luận như sau: Người đàn ông yêu vợ càng dễ dàng thành công trong sự nghiệp

Bố cũng hy vọng con là người cha tốt
Có một điều bố phải nói, thực sự người cha có ảnh hưởng đến con cái nhiều hơn mẹ. Bố không muốn con trở thành một người cha, điều bố mong là con trở thành hình mẫu cho các con của mình.

Trong quá trình con trưởng thành, dù bố hay đi công tác, ít ăn cơm nhà, bố vẫn gọi điện mỗi ngày về hỏi tình hình của con. Vì có con, bố không sa đà nhậu nhẹt, không hút thuốc và hình thành thói quen đọc sách. Bởi vì bố mong con có một cơ thể khoẻ mạnh và lớn lên bình thường, vì bố biết chẳng thể muốn con đọc sách khi bố ôm điện thoại trên sofa.

Muốn một đứa con ngay thẳng và tử tế trong tương lai thì chính người cha phải ở được vị trí ấy...

Hôm nay bố nói hơi nhiều. Mẹ con đang nhờ bố giúp rửa rau, bố không luyên thuyên nữa. Chúc con có được người vợ xinh đẹp, lương thiện, ý chí như mẹ con! (câu này là mẹ con bắt bố nói).

Bố mãi yêu con.

Nguồn: Sưu tầm

Saturday, June 1, 2019

Quote vặt 12


Bức tranh dưới đây có tên "Lại điểm 2" của họa sĩ kiêm nhà sư phạm nổi tiếng người Nga Fyodor Pavlovich Reshiotnikov, vẽ năm 1952, hiện được trưng bày tại Bảo tàng mỹ thuật quốc gia Nga, bức tranh còn được đưa vào sách giáo khoa hiện nay của nước này. Một đứa bé bị điểm 2 (điểm kém nhất) về nhà như bị đưa xuống địa ngục phán xét : Chị của nó, một Đội viên thiếu niên tiền phong quàng khăn đỏ nhìn nó như rủa sả. Mẹ nó ngồi buồn rầu thất vọng về con. Em nó nép vào mẹ vô tư cười nhìn nó như một kẻ xa lạ. Nó thì đau buồn tuyệt vọng. Chỉ có con chó là chồm lên ngực nó vui mừng.

Bức tranh là lời cảnh báo : Điểm số ở trường chưa nói được đứa trẻ là giỏi hay kém, nhưng thái độ của gia đình đối với điểm số đó có thể đưa em vào hoang tưởng hay đẩy em xuống tuyệt vọng. Và ta hiểu vì sao trẻ con gắn bó với những con chó hơn là người lớn chúng ta gắn bó.

Ở một phương trời khác, hơn 1000 năm trước, thi hào Bạch Cư Dị viết một bài thơ tương tự, nhưng ở tầm "người lớn" :

LẠC ĐỆ
Lạc đệ viễn qui lai,
Thê tử sắc bất hỷ,
Hoàng khuyển độc hữu tình,
Đương môn ngọa dao vỹ
(Bạch Cư Dị)

THI HỎNG
Thi hỏng về đến nơi,
Vợ con mặt không vui,
Chó vàng riêng có tình,
Giữa cửa nằm vẫy đuôi
(Bản dịch của Ngô Tất Tố)

Thật là thú vị khi thấy hai con người vĩ đại ở vào hai thời đại cách xa nhau cùng mượn con chó để nói về một triết lý giáo dục làm người. Thứ triết lý không thể nói hết bằng lời nên hai ông phải nói bằng một bức tranh và một bài thơ. Bình luận thêm có lẽ sẽ thừa.

HOÀNG HẢI VÂN

Có vẻ như cậu bé này đang: "Lặng lẽ quan sát; bình tĩnh ứng phó; giấu mình chờ thời; quyết không dẫn đầu"
Việt Hoàng

Thursday, May 16, 2019

Quote vặt 11

Một ông vua ngồi trong hoàng cung nghe thấy tiếng rao ngoài cửa sổ: "vú sữa nào, vú sữa ngon đây!" Nhà vua nhìn ra thấy một ông già đẩy chiếc xe bán vú sữa và xung quanh đông người mua.

Vua thấy thèm ăn bèn gọi quan Nhất phẩm đến và nói: "Đây là năm đồng tiền vàng, hãy đi mua vú sữa cho ta".
Quan Nhất phẩm cho gọi quan Cửu phẩm và nói: "Đây là bốn đồng tiền vàng, hãy chạy đi mua vú sữa".
Quan Cửu phẩm gọi quan bộ Lễ và nói: "Đây là ba đồng vàng, hãy chạy đi mua vú sữa".
Quan bộ Lễ gọi đội trưởng thị vệ và nói: "Đây là hai đồng tiền vàng, hãy chạy đi mua vú sữa."
Đội trưởng thị vệ gọi một người lính canh và nói: "Đây là một đồng tiền vàng, hãy chạy đi mua vú sữa".
Tên thị vệ bước ra và tóm cổ ông già: "Này, ông đang hò hét cái gì vậy, xéo khỏi đây ngay, tịch thu hết vú sưa ."
Thị vệ quay trở về và nói: "Đây, thưa đội trưởng. Một đồng tiền vàng được một nửa xe vú sữa".
Đội trưởng đêm đến quan bộ Lễ: "Đây, thưa ngài, hai đồng tiền vàng được một bao tải vú sữa".
Quan bộ Lễ gặp quan Cửu phẩm: "Đây, ba đồng tiền vàng được một túi vú sữa".
Quan Cửu phẩm đến gặp quan Nhất phẩm: "Đây, bốn đồng tiền vàng được một nửa túi vú sữa. Biết làm sao được, thưa ngài, lạm phát mà."
Quan Nhất phẩm xuất hiện trước mặt vua: "Thưa bệ hạ, như ngài đã ra lệnh, năm quả vú sữa đây ạ."

Vua ngồi trong cung điện ngẫm nghĩ: "Năm quả vú sưa , năm đồng tiền vàng, mỗi quả vú sữa một đồng tiền vàng mà dân chúng tranh giành để mua. Cần tăng thuế đánh vào dân."

Thế là điện tăng, xăng tăng, cái quần què gì cũng tăng

St.

Monday, May 6, 2019

Quote vặt 10

Mỗi ngày Kiến đi làm rất sớm và bắt tay vào việc ngay. Kiến làm việc rất giỏi và luôn luôn vui vẻ.

Ông chủ của chú, là con Sư Tử, rất ngạc nhiên khi thấy chú kiến làm việc mà không cần sự giám sát. Sư Tử nghĩ nếu được giám sát thì chắc chắn Kiến sẽ làm việc có hiệu quả hơn.

Thế là Sư Tử thuê Gián về làm giám sát. Sau khi được thuê, quyết định đầu tiên của Gián là gắn một cái đồng hồ treo tường để theo dõi việc đi làm đúng giờ. Gián cũng cần một thư ký để thay nó viết ghi chú hay làm báo cáo, và thế là nó thuê một con Nhện, chỉ để quản lý báo cáo và nhận các cuộc gọi.

Sư Tử rất hài lòng về những báo cáo của Gián và yêu cần Gián làm thêm những biểu đồ theo dõi sản lượng và phân tích xu hướng thị trường, để nó có thể trình bày tại cuộc họp Ban quản trị. Vậy là Gián mua một cái laptop mới cùng với một máy in lazer, rồi thuê một con Ruồi làm quản lý bộ phận IT.

Nhắc tới Kiến, lúc trước làm việc rất chăm và thoải mái, giờ rất là bực mình vì những công việc giấy tờ và những cuộc họp vô bổ làm mất hết thời gian của nó!

Trong khi đó, ông chủ Sư Tử đi đến kết luận là cần phải cử một người làm quản lý nguyên cả bộ phận mà con kiến đang làm việc.

Chức vụ ông chủ nhỏ này được giao cho một con Ve Sầu. Quyết định đầu tiên của con ve là mua ngay một cái thảm đẹp và một cái ghế thật êm cho phòng làm việc của nó. “Ông chủ” Ve Sầu này cũng cần thêm một máy vi tính và một thư ký riêng, đó là thư ký cũ của nó, người đã giúp nó chuẩn bị Kế Hoạch Tối Ưu Hoá Chiến Lược Kiểm Soát Công Việc & Ngân Quỹ.

Văn phòng nơi Kiến làm việc trở thành một nơi buồn bã, chẳng còn ai cười đùa và mọi người trở nên lo lắng khó chịu.

Thế là Ve Sầu thuyết phục ông chủ lớn, là con Sư Tử, về sự cần thiết phải làm một cuộc nghiên cứu kỹ lưỡng về môi trường làm việc tại đây. Sau khi xem lại các báo cáo tài chính trong văn phòng nơi con Kiến làm, Sư Tử phát hiện ra năng suất đã thấp hơn trước đây rất nhiều.

Thế là Sư Tử thuê một con Cú, đó là một cố vấn nổi tiếng và có uy tín, để tiến hành điều tra và đưa ra các giải pháp cần thiết. Cú bỏ ra 3 tháng để nghiên cứu về văn phòng và viết một báo cáo khổng lồ lên đến vài quyển, và đi đến kết luận: “Văn phòng này có quá nhiều nhân viên”.

 Hãy đoán xem ông chủ Sư Tử sa thải ai đầu tiên?

Và nếu bạn là ông chủ Sư Tử, hãy nghĩ xem ai là người nên bị sa thải đầu tiên?

Nguồn: KIEN THUC KINH TE
 

boulevard of broken dreams © 2008. Chaotic Soul :: Converted by Randomness